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發(fā)行方只顧賺錢,集郵人離開(kāi)新郵不再回頭!

在這個(gè)數(shù)字化飛速發(fā)展的時(shí)代,郵票——曾經(jīng)承載著人們情感與記憶的載體,正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。
新郵一上市就遭遇打折的命運(yùn),這不禁讓人疑惑:究竟是什么原因?qū)е铝诉@一現(xiàn)象?
在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,郵票的郵寄功能逐漸被邊緣化,但其作為有價(jià)證券的價(jià)值卻并未因此減弱。
然而,發(fā)行方似乎并未意識(shí)到這一點(diǎn),反而在集郵市場(chǎng)稍有起色時(shí)濫發(fā)特發(fā),導(dǎo)致郵票價(jià)值不斷貶值。
這種短視的行為不僅損害了集郵愛(ài)好者的利益,更讓他們對(duì)郵票市場(chǎng)失去了信心。
回想九十年代,集郵大軍浩浩蕩蕩,而如今卻屈指可數(shù)。
當(dāng)年的1700萬(wàn)集郵人如今只剩下不到100萬(wàn),這樣的流失速度令人震驚。
難道這僅僅是時(shí)代發(fā)展的必然結(jié)果嗎?
顯然不是。
發(fā)行方的濫發(fā)和收割行為才是導(dǎo)致集郵愛(ài)好者大量流失的根本原因。
相比之下,紀(jì)念幣雖然也會(huì)破發(fā),但至少不會(huì)跌到面值以下。
百姓如果不喜愛(ài),還可以將其回存至銀行。
而郵票呢?
發(fā)行方似乎從未考慮過(guò)集郵者的感受,只是一味地追求利潤(rùn)最大化。
當(dāng)集郵者滿懷期待地去營(yíng)業(yè)廳領(lǐng)取預(yù)訂的新郵時(shí),卻發(fā)現(xiàn)手中的郵票已經(jīng)打折。
這種失望和無(wú)奈,又有誰(shuí)能體會(huì)?
面對(duì)如此困境,郵票市場(chǎng)還能否恢復(fù)往日的榮光?
這個(gè)問(wèn)題恐怕很難回答。
但如果發(fā)行方能夠真正站在集郵者的角度考慮問(wèn)題,做一些有利于集郵發(fā)展的事情,比如選擇更貼近社會(huì)的題材、大幅度降低發(fā)行量、拓展銷售渠道、增加郵票的使用場(chǎng)景等,那么集郵市場(chǎng)或許還有一線生機(jī)。
然而,如果發(fā)行方依然執(zhí)迷不悟,只想著“割韭菜”賺快錢,那么最終的結(jié)果只能是搬起石頭砸自己的腳。
到那時(shí),失去的不僅僅是集郵者的信任和支持,更是郵票市場(chǎng)未來(lái)的發(fā)展前景。
在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,我們不禁要問(wèn):發(fā)行方真的愿意為了一時(shí)的利益而放棄集郵市場(chǎng)的未來(lái)嗎?
他們是否愿意傾聽(tīng)集郵者的聲音,做出一些積極的改變?
這些問(wèn)題,或許只有時(shí)間才能給出答案。
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