郵市低迷現(xiàn)象已經(jīng)持續(xù)多年，然而發(fā)行方似乎仍未從中吸取教訓。
郵票價格“破發(fā)”、打折愈演愈烈，不僅讓新郵市場一片狼藉，也讓集郵者的熱情迅速降溫。于是，發(fā)行方寄希望于不斷調(diào)整預訂政策，試圖通過各種“苛刻”的限制來遏制這種局面。然而，這種舍本逐末的做法真的有效嗎？預訂政策是救命稻草，還是自設絆腳石？
近幾年，發(fā)行方逐步推出了一系列的新政，最顯著的莫過于預訂方式的收緊。最新的2025年預訂政策尤為引人注目，堪稱“史上最嚴格”。實名制、人臉識別、取消大批量預訂等一系列繁瑣的要求，讓人不禁懷疑，郵票市場的復興難道就靠這套“技術(shù)流”措施嗎？發(fā)行方的邏輯簡單得讓人哭笑不得：只要遏制住大訂戶的低價貨源，就能從根本上解決打折現(xiàn)象。乍一聽，好像有那么點道理，可現(xiàn)實真的是這樣嗎？發(fā)行方似乎忘記了，真正導致市場崩盤的“幕后黑手”恰恰是他們自己。為了完成任務，他們給地方郵政分發(fā)了大量的打折票，甚至以極低的結(jié)算價供貨，地方郵局為了完成任務量，只得以更低的價格拋售。這一系列操作不僅擾亂了市場秩序，還將郵票的收藏價值砸得粉碎。政策轉(zhuǎn)變，失去了誰？
難怪集郵者怨聲載道。訂戶們本就是郵票市場的重要支柱，而如今卻成了“替罪羊”。每年都有大量老訂戶決定退出市場，尤其是那些年事已高、對郵票懷有深厚感情的老人們。發(fā)行方的嚴格規(guī)定，無疑是在加速這群忠實用戶的流失。刷臉驗證、親自到場訂票，這種不近人情的要求讓很多人望而卻步。以往，集郵是一種親民的文化活動，但如今的預訂程序搞得像是申請一張高端信用卡一樣復雜。面對這么多繁瑣的流程，連年輕人都覺得麻煩，更不用說那些年長的集郵愛好者了。至此，發(fā)行方的“自絕于集郵用戶”已經(jīng)不再是危言聳聽。打折是因為訂戶？錯！根本原因在發(fā)行方
郵市的低迷根源何在？發(fā)行方一再將責任推給大訂戶，似乎只要限制住他們的預訂數(shù)量，市場便能恢復生機。但事實上，這不過是掩耳盜鈴之舉。打折現(xiàn)象的根本原因，正是發(fā)行方對市場的肆意操控。大規(guī)模的低價結(jié)算讓地方郵局手握大量打折票源，郵商自然也就有了“低價拋售”的機會。
如此一來，市場上充斥著打折票，而那些原價購買的訂戶卻成了最大的受害者。這一局面讓集郵者對郵票的信心逐漸喪失，也讓更多人選擇退出。原本就人口萎縮的集郵圈子，如今更是雪上加霜。年輕人對郵票的興趣本就有限，而發(fā)行方的政策則進一步打壓了他們的參與欲望。如果連收藏者的情懷都不再存在，那郵市還有什么前途可言？在于發(fā)行方的自我反思與改革
要想真正挽救郵市，發(fā)行方首先需要做的，不是對用戶施加更多的苛刻要求，而是對自己進行深刻反思。
郵市需要的是合理的發(fā)行量和公平的訂購環(huán)境，而不是一再加碼的技術(shù)手段和繁文縟節(jié)。發(fā)行方是不是該重新思考一下，如何吸引年輕人？如何通過創(chuàng)新的設計和更有意義的選題，讓郵票重新煥發(fā)魅力？與其在訂票環(huán)節(jié)搞復雜的“刷臉驗證”，不如從源頭上控制郵票發(fā)行量，杜絕內(nèi)部的打折預訂，給市場更多公平的機會。如今，郵市的低迷是事實，但希望尚存。發(fā)行方若能摒棄那些無用的限制，轉(zhuǎn)而加強市場監(jiān)管，提升發(fā)行設計能力，或許還有機會挽回局面。但如果他們繼續(xù)在“技術(shù)流”上自娛自樂，最終失去的，將不僅僅是訂戶，而是整個郵票市場的未來。問題來了：如果不改革，誰還會留下？
看到這里，不禁讓人想問：當2025年的預訂政策生效后，還有多少集郵者愿意繼續(xù)留在這個市場？或者說，當所有的忠實用戶都選擇退出，發(fā)行方手中的郵票又有何意義？
顯然，發(fā)行方的策略還需要進一步調(diào)整。如果不盡快改革，郵市的低迷不僅無法緩解，反而會持續(xù)惡化，最終變成一個無關(guān)緊要的“自娛自樂”市場。而到那時，或許已經(jīng)沒有人再關(guān)心這些郵票的去向了。
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